摘 要：为强化森林生态环境建设，我国政府近年来加大了林业管理及植树造林工作的力度。营林生产管理工作已成为近年来我国林业工程的重点。本研究对营林生产管理中存在的问题进行了分析，并对促进林业工程发展的营林工作的主要管理技术措施，进行了分析与论证。
关键词：营林造林；生产管理；林业工程；发展
中图分类号：f307.2 文献标识码：a
引言
为强化森林生态环境建设，近年来，我国政府加大了林业管理及植树造林工作的力度。营林生产管理工作已成为近年来我国林业工程的重点。营林生产管理工作在我国经济发展过程中，已成为一个非常重要的产业，在培育管护森林资源、提高森林质量、推动林区经济发展、保护生态环境以及美化林区生产方面已经发挥着越来越重要的作用。因此，必须对营林生产管理中存在的问题进行科学的分析，并对存在的隐患，有针对性的予以解决。
1 我国营林生产管理现状
森林作为世代享用的资源，必须得到持续的管护。社会和自然的和谐发展已经成为我国现阶段社会发展的主流。因此，必须将营林生产管理工作与实际相结合，将此工作做好。虽然近几年来，我国在这方面已加大投入力度，也取得了很大的成绩，但也存在一些问题，本文就此方面存在的问题进行了详细的分析，并提出一些解决的方法。
2 营林生产管理中存在的问题
2.1 林木良种基地建设存在问题
我国的林木良种基地在数量上相对较少，建设的质量也比较低，更替的速度也不及时，林木品种单一，林木良种培育基地经营管理水平也比较低。
2.2 育苗生产不及时
我国由于自身条件的限制，林木育苗生产效率较低，而且整体质量不高，导致育苗生产不及时。
2.3 造林数量和质量不平衡
由于一些林业局只重视整体施工的进度，不重视林业的生产，在林木培育方面缺乏合理性和科学性，使得造林数量和质量不平衡，导致出现病林和死林的现象。
2.4 市场经营管理存在问题
我国的营林生产经营管理模式上，还没有从粗放型的经营模式向集约型经营模式转变，还没有从短期的利益观念向长期发展转化，从而使得我国的林业工程发展相对滞后。
2.5 营林生产管理信息化程度低
我国接触信息化技术时间较晚，信息技术还没有完全应用到林业工程建设中，林业工程的管理者对信息化技术在营林生产管理中的重要作用敏感度较低，使各部门各单位之间的沟通不畅，从而拉长了林业工程建设的周期，对整个工程造成不利影响。
2.6 营林生产投入不足
营林生产管理所需要的资金庞大，但就我国目前国家投入力度来看，资金来源单一，不利于营林生产管理。
2.7 营林生产制度不健全
我国目前的营林生产各个环节不能相互衔接，营林生产过程效率低下，营林生产制度不健全，导致管理者无法建立起有效的监督机制。
3 加强营林生产管理的措施
3.1 改变营林生产标准
我国营林生产的评价标准是营林生产中的造林面积，这种标准不能体现营林生产的具体价值和意义，应当将林木生长量及存活率作为营林生产的主要标准，杜绝盲目的植树造林行为，规范营林生产管理行为，减少经济损失，确保其规范性和合理性。
3.2 加强种苗基地建设
要加强种园的规模建设，选择合适的当地气候的良木品种。加大阔叶树母树林的生产比重，提高现有母树林的生产比重及生产管理工作，改善母树林的基本生产结构，提高营林生产质量。
3.3 加强低产林的改造
在我国，低产林面积较大。低产林不仅影响着我国林业生产的全面发展，还会带来一定的资源浪费和相关损失。对于长期不出效益的低产林，必须加强对其改造。要组建各种营林专业队进行全面的改造，进行施肥、垦复、高接换种、补植等。通过现代机械化生产和专业队规模化的造林模式，向现代作业方式转化，解决当前营林的难题。
3.4 大力推进林业生产机械化
为了节约劳动成本，保护生态环境，提高劳动效率和提升营林生产质量，就要大力推进林业生产机械化。经验表明，其工作效率总体可提高3倍以上。林业机械化的使用为现代林业快速发展提供了有利的条件。
3.5 完善营林工作制度
营林工作要从实际出发，制定切实可行的措施，重视营林的地位和作用
，落实责任制，赏罚分明，从而保证营林工作的质量。
3.6 多渠道筹集资金
营林生产建设单靠政府投入是不够的，应多方面筹集资金，鼓励社会各界的企业、团体和个人积极参与营林建设，还要做好营林后的管护工作，减少人为破坏，做到每个人都参与林业建设，形成良好的局势。
3.7 完善营林生产管理体系，加强技术力量
在营林生产中，要进一步确保工程质量，完善营林工程管理，依法落实工程管理责任。制定切实可行的管理模式和员工激励制度，加强管理人员的业务培训和锻炼，提高人员素质，加强技术人员的业务水准，才能使我国林业得以快速发展，保证营林生产工作的顺利开展。
4 结束语
我国目前营林生产管理工作还存在很多的问题和不足之处，加强营林生产管理工作，对于我国林业工程的发展具有非常重要的意义，从选种育种到成材的过程，都需要我们不断的发展和进步，才能保证营林生产管理的可行性，从而促进林业工程的快速健康发展。
参考文献
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