智能手机对新闻产业的挑战

　　智能手机，尤其苹果的兴起带给我们一个启示，往往行业最致命的对手来自于行业之外，15年前诺基亚击败摩托罗拉成为世界老大，突然输给了本文由论文联盟http://收集整理非成规的对手，这个对手是它之前没想到的。过去手机和电脑是井水不犯河水的，但是取代它的恰恰是一个电脑企业，诺基亚落败有很多原因，很重要的是把手机当成电话。一个行业最致命的对手可能来自行业之外，如果说20年前有人说柯达可能会破产的话，肯定没有人相信，然而2012年1月份，柯达宣布破产。击败柯达的不是富士，也不是乐凯，而是佳能。苹果一开始把手机当成电脑设计，诺基亚还是把它当成移动电话，诺基亚很多优点掩盖不了它的弱点。新媒体行业很大一个特点是赢者通吃非常明显。
　　智能手机带来的是希望多还是危机多？新闻出版业更多是指传统做内容的出版业。我个人认为这其中藏着一个隐患——纸媒被淘汰，时间是50年后。对传统媒体有什么问题？有的报纸说内容为王，这个词在传统媒体时代是有道理的，默多克新闻集团下的独家新闻，别的报纸想跟进至少是一天以后，广播电视独家报道，别人跟着报道起码是几个小时以后，但是互联网不是这样，一个独家报道出来，别的公司拷贝不到60秒时间。内容为王在新媒体行业有一定的争论，目前绝大多数传统媒体转型，做的一个事情就是建一个网站，如果这个网站独立核算的话，全世界找不到非常成功的盈利案例，基本上独立核算都是赔的。
　　有人说卖稿件总可以吧？实际上卖稿件是不可能生存下来的，北京好几家非常有名的都市报，一年的新闻稿卖给新浪只有60万元，这么低的价格怎么可能生存下去？中国很多报纸并没有太多的独家内容，尤其是公众特别关注的新闻事件报道，国内报道几乎是一模一样的，基本上没有太多的卖点，我们可以预见将来很难改变。
　　2012年一整年，百度一家公司广告超过中国所有报纸的广告之和，传

统的新闻出版怎么转型是个很大的问题。最大的问题是找不到盈利模式，有一些广告，但是这些费用根本不够弥补你的开支，靠广告收费行不行？默多克主张收费最彻底的，但是他是输的最惨的。《the daily》倒闭是必然的，网络新闻要收费是不太可能的，做内容的靠卖是没有太多钱可赚的。网络新闻要盈利，试图想走收费的模式，还没有一个成功的案例。还有一个很重要的因素是它本来就不盈利，苹果还拿30%利润。今后大家都通过ipad看报业的时候，恐怕所有的报业都要被苹果收购。
　　还有一个很大的挑战，做报纸的还可以说内容为王，几十年形成了庞大的采编队伍。但是出版社面临的困境比报纸更大，因为出版社没有内容，内容在作者手里面，作者通过出版合同授权给出版社，这样出版社才拿到内容。
　　现在有一个行业之外的强大对手，就是中国移动和苹果公司。苹果公司也可以说是全世界最大的出版社，这是一个很大的问题。苹果并没有在中国办任何官方的手续，文化部没有审批，工信部也没有审批，就挑战中国媒体的管理。但是，这并不影响国内用户付费下载内容。