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浅谈和谐企业的构建

  论文关键词:和谐 思维 文化 企业 构建
  论文内容摘要:
人是企业发展的主体。以人为本,树立人本 管理 思想,尊重职工的主体地位,尊重干部职工的意愿,紧紧依靠群众,充分发挥群众的首创精神和创造才能,坚决维护群众的利益,关心职工福祉,注重人文关怀,培养和形成和谐的 企业文化 ,积极构建和谐企业,实现企业、职工和 社会 三者的共赢。
    
  和谐思维的本质出发点是“人本精神”,以人为本,树立人本管理思想,尊重职工的主体地位,尊重干部职工的意愿,紧紧依靠群众,充分发挥群众的首创精神和创造才能,坚决维护群众的利益,关心职工福祉,注重人文关怀,培养和形成和谐的企业文化,积极构建和谐企业,实现企业、职工和社会三者的共赢。
  
  和谐的含义及精髓
  
  (一)和谐社会的确切定义
  对于和谐的定义有很多,我国把 社会主义 和谐社会定义为“ 民主 法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”。这是对和谐社会的确切定义。
  企业的文化建设,先要解决物质基础问题,并由此引发出企业对员 工业 绩的评价、分配机制、激励机制等问题,只有解决了这些,才能让大家踏踏实实、和和气气地工作,说到底,企业的文化建设,不能回避价值评价和利益分配问题,这是物质基础。
  有些企业的文化建设,走的是自上而下的路线,希望员工都百分之百的执行,忽略了员工的需求和意见,结果导致领导高高在上、文化浮在表面的现象。如果企业只是关注业绩而忽略了员工的需求,那么员工的情绪就会堆积,这样的不满情绪到了一定程度就会爆发,那个时候往往要花很大的精力来抚平,甚至已经严重破坏了公司氛围,导致两败俱伤。所以,要让企业“和谐”,就必然要有正常沟通的渠道,否则就无法达到和谐。
  (二)和合传统与和谐企业
  “和合”是


  每个员工的需求不一样,考核和薪酬制度也不可能让每个人都满意。不存在绝对的公平,不公平是绝对的,所以一定要让员工明白这个道理。但是作为企业 管理 者,要做的是尽量倾听大家的心声,降低这种不满意和不公平感,否则容易引起员工的消极情绪,效率也就无从谈起。

  和谐企业的构建途径
  
  (一)确立和谐理念是构建和谐企业的先决条件
  如果企业的经营者没有构建和谐企业的想法,那么一切都无从谈起,但应该看到,随着企业规模的不断扩大, 市场 竞争的不断加剧,职工队伍、特别是农民工队伍的急剧扩张, 社会 发展到一定时期矛盾的主要方面等,都要求经营者不断地审时度势,一个只攫取利益而不顾工人生存温饱的企业,必定是个失败的企业,存留时间也不会太长。一个有眼光,着重长远发展、可持续发展的企业家在他的经营之道中,一定有构建和谐企业的人本理念。
  构建和谐企业是发展的需要、竞争的需要、生存的需要,它既 指导 长远,又立足现实。试想一个企业如果没有稳定而和谐的劳动关系,怎么会有一个稳定的职工队伍?如果企业经营者没有用人之量,且为他们创造一个良好的工作 环境 ,怎么会有高素质的人才引进?不具备一个稳定而有素质的员工队伍,依靠什么营利、竞争、发展?皮之不存、毛将附焉?就是这个道理。应该说,所有的经营者都期待发展、渴望辉煌,但是他们的着力点或有不同,对构建和谐企业的认识,程度也不一样,但从企业发展的角度上看,早认识、早发展,认识深、发展快。所以说,企业经营者确立构建和谐 文化 的经营理念,是实现和谐企业的先决条件,也是谋求发展的开明之政。
  (二)打造企业实力是构建和谐企业的物质基础
  构建和谐企业需要较为雄厚的物质基础。规模大、实力强的企业都做得不错,它们有实力来改善职工的生产、生活环境。从职工住宿条件的改善,职工公寓的建设,到职工食堂的建设、职工用餐的补贴,从控制有毒、有害物质、气体的排放,到减轻职工的劳动强度;从文体设施,图书、 电子 阅览的建设到丰富多彩的职 工业 余文化生活,投入了相当的资金,职工的生产、生活环境得到了根本的改善,通过稳定和谐劳动关系,企业增强 经济 实力,实力增强后,再加大改善职工生产生活环境的力度,形成一个良性循环链。
  (三)发挥企业工会作用是构建和谐企业的重要手段
  构建和谐企业,经营者是主导,工人是主体,而企业工会组织作为联系职工和经营者的桥梁和纽带,其作用是不可替代的,引导企业经营者树立构建和谐企业的科学管理理念;引导企业职工积极参与构建和谐企业活动。
  在具体的工作当中要把握“三个重点”。一是把促进企业发展作为工会创建工作的落脚点。以开展卓有成效的劳动竞赛,爱岗敬业等形式多样的活动为载体。通过实行共赢,来构建和谐企业的基础;把开展群众性经济技术创新活动、节能技改活动作为强化工会功能,获得企业认可,促进企业和谐发展的不竭动力。二是把提高职工队伍素质作为构建活动的着力点。通过理论与实践相结合,拓宽理论培训渠道,培树创新示范岗,安全示范岗,以此来实现职工知识力、创新力和战斗力的同步提升。通过建立激励机制,把职工的学习观念融入思想、工作、生活的方方面面,成为职工的自觉行动。三是把办好事、解难事作为工会创建工作的切入点。现阶段把职工的养老、医疗 保险 作为工会重点推动的工作。真心实意地从职工最现实、最关心、最直接的事情入手,为他们办好事、解难事。如企业困难职工帮扶中心建设等,这样就大大增强了工会的凝聚力和号召力,确保构建活动深入人心,取得实效。
  (四)互利共赢与稳定发展是构建和谐企业的根本目的
  构建和谐企业,企业职工是活动的主体,组织和动员全体职工积极参与构建活动是构建工作的关键环节。应该看到,构建和谐企业的过程,也是广大职工群众共享改革发展成果的过程,广大职工在享受发展成果的同时,应以更加饱满的工作热情,更加科学的创造精神,爱岗敬业、无私奉献、回报企业。
  通过构建活动,造成一支相对稳定的高素质的职工队伍,经营者的 投资 就得到了真正的酬报。职工在构建活动中,生产生活条件得到了改善,物质上得到了实惠,精神上得到了充实,互利共赢,充分体现了构建活动的根本所在。
  
  参考文献:
  1.胡锦涛.在
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