摘要：作为企业集合体的企业集团的财务管理目标是企业集团总体价值最大化,但企业集团总体价值不等于集团内各企业价值的总和。企业集团财务管理包括集团公司自身的财务管理和集团公司对子公司等的财务管理。后者反映了企业集团财务管理的特色,主要内容包括:集团公司的财务管理战略、集团公司对子公司的内部财务控制和集团公司对子公司财务管理制度的指导与管理。
关键词：企业集团 财务管理 财务管理体制

企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物,是现代企业的标志。随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成,国内和国际市场竞争加剧,通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多。目前企业集团财务管理的研究严重滞后,不能满足企业集团发展的需要。鉴于此,本文对企业集团财务管理进行探讨。
一、 企业集团财务管理的特征
企业集团是现代企业的高级组织形式之一，是以一个或若干个大型企业为核心，以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由多家具有法人地位具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。在追求整体效益最大化的同时获取各自利益最优化的有组织、有计划经营的多种层次相结合的企业群体。


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