论文关键词   期刊  发展  竞争力  核心能力
    论文摘要   期刊的核心竞争力在期刊的发展中所起的作用及其重要。本文对核心竞争力的特征、作用、形成机制，以及核心能力等几方面予以探讨。
　　随着我国科技日益迅猛的发展，相应地科技期刊也在不断地壮大，品种、数量越来越多，导致期刊业的竞争日趋激烈，而期刊的核心竞争力是期刊的竞争优势所在，是期刊的发展力之关键。期刊的核心竞争力是在期刊知识和技能的基础上形成的与期刊组织结构和外部环境相适宜的一种竞争合力，它不是简单的某个分散的技能或知识，而是期刊在其经营建设的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易被对手模仿的能力。它对期刊的生存和发展有着非常重要的作用。
　　1 核心竞争力的特征
　　1.1 核心竞争力具有系统整合性
　　核心竞争力是提供其竞争能力和竞争优势基础的多方面技术、技能和知识的有机整体，是多种能力提炼、升华的结果。这一过程是期刊自身学习的过程，是对期刊内部资源进行优化、整合的过程。因此，它与期刊的组织结构、管理及社会环境等密切相关。
　　1.2 核心竞争力具有价值性
　　它能够使期刊在创造价值和降低成本上比竞争对手更优秀；它嫩给期刊用户带来独特的价值，即优秀的最新的科技信息。
　　1.3 核心竞争力具有独特性
　　期刊核心竞争力的培育主要是通过期刊自身的不断学习、创新形成的，具有自身特色，在竞争中获得别人不能获得的竞争优势而处于有利地位。
　　1.4 核心竞争力具有动态性
　　期刊核心竞争力是一种合力，使与期刊的特定行为方式联系在一起的，是与期刊所在的内部环境和外部环境密不可分的。随着外部环境、期刊看资源、期刊刊业的动态和期刊的管理模式等不断变化和科学技术的进步，期刊原有的核心竞争力很有可能变成一般能力或者不适应期刊的发展，因此，期刊只有对核心竞争力进行持续不断地创新、培育和发展，才能保持期刊长久的竞争优势。
　　2 期刊核心竞争力的作用
　　2.1 能提高期刊看市场竞争的位势
　　期刊看的市场竞争位势是指期刊生产出的特殊商品（即期刊的内容）及其服务在期刊市场竞争中的地位和影响力。期刊的优越位势是以期刊刊用户的认同程度为标准并以此为转移的。期刊内容越能满足期刊用户的需求，该期刊的位势就越高。期刊的市场位势还表现在期刊占领期刊市场能力的大小。期刊独特的营销技能、良好信誉和适宜的市场定位，使期刊比其他同类期刊能先声夺人，从而获得广阔的发展空间。这依赖于期刊的技术层次和期刊的内容质量，它意味着期刊是否有能力进行优质创新，只有优质的创新才能提高期刊在其市场中的竞争力。
　　2.2 能维持期刊长期的竞争优势
　　原因是：（1）期刊可以形成自己的独立性机制，因此可以使期刊的所有权、声誉等在强化期刊独立拥有资源权利方面受到保护。而其他资源，如期刊运作和市场经验、将组织紧密结合起来的特殊协调能力和解决新问题的经验等，在独立性机制下难于仿制。（2）是受期刊核心能力的一些特殊属性决定的。第一个属性是普遍的模糊性，即核心能力的价值比多数其他资源难以评价，其含义模糊，使竞争对手难以识别，难以知道为什么人家做得好，从而使复制无法下手。因而使期刊可继续获得收益。第二个属性是复杂的相互关联性。核心能力的复杂性，表现在它是许多不同单位或个人相互作用的产物，这些相互作用于不同的个人的心理、文化素养及情绪等相关，通常重复出现的概率很小。因此，它能导致期刊核心能力难以被他人复制，从而期刊可获得长期优势。第三个属性是累积性学习。核心能力不同于一般资源，因为它只能通过自身学习不断积累，是竞争对手难以模仿成功，以及使核心能力得以保持长久竞争优势。以上各种属性互相影响互相补充，提高他们之间的关联水平会增强取得核心能力的累积性学习效果，进一步巩固期刊的优势地位。（3）有能够防止知识扩散的机制。因为知识的扩散将会导致期刊核心能力削弱，甚至会使某项核心专长消失，为了保持自己的竞争优势，期刊必须具有应变能力采取不同的手段来阻止知识的扩散，保护自己拥有的价值资源，如制定保护性合同条款和公告等，以使期刊延长自身的领先时间。（4）核心能力之所以能使期刊维持长久的竞争优势，与其先进的价值观体系分不开。期刊获得核心能力后，不是满足于已有的成绩，而是借助于核心专长继续开发扩大成果，为培育新的核心能力积极准备。只有不断开拓、不断创新、不断改进，才会使自身立于不败之地。
　　2.3 能使期刊适应环境变化
　　期刊的环境包括政治环境、经济环境、社会环境和市场环境等都在随时变化着。有的期刊因不具有适应环境变化的自我调节能力和在艰难环境下生存的能力而被淘汰了。而有的期刊则在逆境中很好地生存下来，并得以发展壮大。拥有核心能力的期刊具有较强的生命力。越是强硬的竞争对手，越是艰难的环境，越能体现核心能力的价值和拥有它的期刊的真正实力和优势。期刊只有形成当竞争环境发生变化时，能进行自我调节、自我更新的能力，才算具备了核心能力发挥效力的条件。
　　3 核心竞争力的形成机制
　　3.1 核心能力的结构
　　（1）核心能力的中心结构是核心价值观,它反映出期刊的经营理念、行为规范和价值标准等,对期刊的所有活动产生重大影响。笔者认为期刊的核心价值观交流是为了增加期刊用户的价值，使读者、作者、办刊人利益各方均受益。因而期刊应以不断改进经营理念来刺激编辑努力变革，密切关注期刊用户需求变化，跟踪市场发展趋势的超前理念和上下融洽，促进有价值的创新思维，最终导致独具竞争力的核心专长产生，进而促进效率的提高。
    （2）核心能力的另一结构是组织与管理。期刊的组织灵活性强，其核心能力发挥作用的范围就广，期刊的效率就高，竞争优势就便于巩固。管理的作用影响着编辑的情绪，同时对期刊核心能力的形成起到引导资源积累和配置的功效，它保证了期刊的质量各项工作的有序性。
    （3）知识和技能是核心能力的主要结构之一。主要指编辑所具有的知识、特殊技术和技能，反映出编辑的技术素质和科研、开发能力。真正体现核心能力的知识是知识的精华，具有准确的竞争力定位，构成期刊独占财富，使竞争者难以复制。编辑的知识越丰富，创新能力越强。编辑的知识与技能折射出期刊核心专长的开发能力。
　　（4）期刊软件与硬件也是核心能力的一种结构。它是一种非能动性的能力，因为各种软件、硬件及设备只是客观存在的被人操作使用才能发挥效力的工具。但是，没有这些东西，人的知识和技能以及好的创意也都无法实现。优良的软件、硬件和设备能促进期刊的成功，不仅能带来短期效益，而且能带来长期优势。
　　3.2 核心能力的产生始于期刊创新
　　只有创新，才能使期刊具有与众不同的市场竞争力。模仿虽然能使期刊迅速缩短同竞争对手的差距，并在很短的时间内使期刊普遍获得长足进步。但是，期刊在模仿阶段不具有核心能力，应为简单的模仿不能产生期刊的独有专长，必须在模仿学习的基础上，通过吸收、消化、综合、创新，才能使期刊能力质跃到核心能力。创新包括技术创新、组织创新和管理创新等，这些创新综合结果使期刊的全面的核心能力。创新是核心能力最重要的形成机制。
　　3.2.1 技术创新
　　技术创新是期刊能力的最直接体现。它涉及新思想、新的工作设计、运行、促销及售后服务等系列活动，使期刊成长、增强竞争能力最基本的实践活动。期刊的技术创新能提供市场中读者所需要新内容，可高于以往期刊的市场价值。技术创新体现了更多的知识含量，是人类更复杂的劳动，因而其价值也更大，其直接受益者是期刊用户。当今的期刊市场竞争是实质是期刊争夺读者的竞争，谁能提供内容优秀、质量高的新信息，谁就受到读者的欢迎。期刊竞争力的强弱，技术创新是一个很重要的指标。因为技术创新能力高的期刊，往往比竞争者更容易满足读者的需求而能把握住期刊市场竞争的主动权。
　　3.2.2 组织创新
    组织创新是增强期刊核心能力的关键环节,没有它技术创新不能很好地实现。期刊不同的组织模式具有不同的核心能力，其灵活性可使期刊效率不同。应该正确引导期刊编辑的工作态度和人际关系以达到促进期刊绩效的目的，并且充分发挥编辑个人能动性和多方面才能。还要加强团队建设，建立期刊内部市场化组织，这可以消除期刊“混吃大锅饭”的现象，能激发出期刊的活力与创造力。特别是对承担技术创新的编辑团队，更便于发挥其积极作用，这可以改进期刊效率，并提高期刊的核心能力。
　　3.3.3 管理创新
    管理是现代期刊经营活动的核心，也需要不断创新。只有创新，才能进一步提高管理效率，提高期刊效率和效益，提高期刊核心能力。管理创新的内容有多个方面，包括管理思想创新、管理方式创新、管理手段创新、管理制度创新和管理模式创新等，通过这些创新，会直接引起期刊行为的变化，从而促进了期刊效率和效益提高，促进了期刊能力的提高，从而显著提高期刊的市场竞争力。

　　3.3 期刊看从外界摄取能量，建立学习性组织
　　期刊竞争实质是知识的竞争，知识代表了能力。谁想拥有强大的竞争力，谁就得加强知识的学习。谁的学习能力高、学习速度快，谁就有可能竞争领先。由于技术的迅速发展和环境的频繁变化，需要期刊编辑坚持学习，以掌握新技术和把握环境变化。学习是无限的，是最根本的可再生资源。
　　期刊建立学习型组织，便于期刊社中的每一位编辑个体明确工作目标和加强期刊管理。特别是作为一种团队式学习，学习方法是互相配合以萃取高于个人智慧的集体智慧，没有学习型组织，是难以保证的。建立学习型组是要达到：（1）自我超越的层次。要求期刊的每一位编辑集中精力，全身心投入，不断创造和超越自我。(2)建立共同目标。组织期刊成员建立共同理想和目标，以此表达期刊未来发展的方向，将期刊全体成员团结在一起，便于计划制定和成员之间的沟通，激发期刊成员的创造力，有助于期刊用于改变市场焦点与方向的手段，并有助于期刊创造出新的现实和迎接未来的挑战。（3）团队学习。是发展期刊成员互相配合、整体搭配与实现共同目标的能力的过程。通过团队学习，能够产生高于个人智慧的集体智慧，能够通过期刊内个别成员的创新思想迅速感染影响到整体，从而推进整体行为，能够使期刊成员达到一种运作上的默契，形成一种流动的团队意识。这是摄取外界知识的有效途径与集体攻关的桥梁。（4）改进心智模式。是期刊看及其成员打破既成思维定势，解放思想，进行创造性思维的过程。然而创新者往网不能突破旧有的知识、经验和思维方式，因此引入外部力量是必要的。
　　4 期刊核心能力的培育
　　4．1 制定规划
    培育期刊核心能力属于期刊重大战略范畴，因而首先应当确立未来的工作目标。具体措施根据期刊情况而定并完善。例如，期刊现有核心能力与现有期刊市场的组合，通过期刊又有哪些核心能力、哪些市场、那些能力支持哪些期刊看工作及服务，期刊便可以发现与这些工作与服务相关的核心能力，从而可以目标明确地强化特定市场地位。应注意现有的核心能力增进现有的市场地位的机会在哪里？期刊可以通过分析现有市场，设想工作上的创新所能带来的机遇，来扩大现有核心能力，然后再将这种能力应用到市场中去。设想十年后期刊如何才能占据领先地位？姬应该形成那些革新专长、发展那些核心能力才能巩固扩大期刊现有市场？怎样提升期刊的核心能力？这需要明确应增补那些能力，而且应作出适时淘汰旧能力、建立新能力以适应市场需求的计划。
　　4.2组建专业人才团队
　　当期刊培育核心能力的总体规划和目标确定之后，必须组强有力的专业人才团队，把期刊内技术和技能以及经营管理上的有用人才聚集起来，必要时还需要借助期刊外部的人才，以在期刊提供的特殊环境中，进行高效率的技术攻关活动，以尽快形成某种核心专长。这支高素质的人才队伍经过精心组织和管理能体现出极强的战斗力，产程巨大的突破效应，从而有力地带动全体员工，使现有团队开发核心专长到期刊形成核心能力的转变。
　　现代期刊竞争实际是期刊速度和效率的竞争，这种竞争的背后关键是人才竞争。因为，没有人才，没有对人才的合理组织利用，就不可能有期刊高效率的创新活动，也不可能够对期刊市场变化作出快速反应。期刊通过各类（专业）人才收集到期刊业内外各种最新信息如数据资料、技术情报、市场动态、资源状况以及竞争对手的动态，加上原有的信息源，经过整理加工筛选、储存，可供期刊各种创新活动有效利用。同时专业人才团队能提供对知识学习的强化机制，通过内部的互相学习和积极摄取外部新知识，进一步推动期刊的学习活动，加速形成核心能力。另外对于保护期刊的知识产权所发挥的保密作用，也是不能忽视的，期刊会对专业人才团队的创新活动成果、有关资料等采取严格的保密措施，因而有利于维持期刊的长期竞争力。从创新思维方式看，专业人才团队是客观存在的一种超越个人思维的网状的、系统地、全方位的思维机制，是通过整体创新价值的衡量，能使个人的创新成果增大或体现它应有的价值。系统思维能使专业团队把握整体变化形态、实现创新还可以借助于系统的力量实现以及博大。
　　4.3 合作
　　数个出版机构为了追求共同的利益而联合起来，实行统一管理，但同时在一定程度上还保持着相互独立性。合作各方在一个或数个领域开展合作，形成一种相互渗透的机制。以彼此信任和实现共同利益的双赢为前提，实行优势互补、共同研究开发和风险共担。汇集各方资源优势，加快了开发速度，提高了成功率。
　　现在的出版机构合作是相互间知识呈双向或多项的流动以及注重与学习效果的知识联盟，它增加了新的推动学习和创新的功能，使知识联盟成为期刊发展核心专长、创建和提升核心能力的重要源泉。如今，期刊的竞争优势不仅来自成本、质量，更重要的是创新能力。以低成本、高质量为目标的期刊合作，能够增强期刊适应环境的能力。知识联盟只有着眼于未来先进技术的开发和未来竞争的知识创新，才能使期刊赢得核心专长，建立起核心能力，保持长期竞争优势。
　　参考文献
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