摘要：纵观目前 金融 危机所横扫的地区，无论是美国雷曼兄弟的破产还是其他大型金融机构相继遭遇危机，尽管其原因有很多，但共同的是它们的风险管理都出了漏洞。金融危机警示着我国 农村 信用社，要 发展 ，就必须建立风险管理长效机制，强化经营理念，这样才能走出一条规范、稳健、持续的发展之路。
关键词：
        1 金融危机下

        1.1.5 深化改革面临阻力增加 当前农信社深化改革正处在关键阶段， 金融 危机的不期而至给农信社的改革带来的冲击不可说不大，对农信社实现稳定 发展 已构成很大的威胁，在信用社各项经营都面临很大考验的情况下，要进一步推动信用社深化改革，增资扩股，进一步壮大信用社实力，进而组建 农村 信用合作银行，向 现代 银行迈进，面临的阻力可想而知。
        1.2 风险管控方面 首先是外部金融环境趋于恶化。在金融危机影响下，失业人数增加带来治安案件的上升，部分返乡农民工、失业人员无业可就，无事可干，少数人因生活无着而实施盗窃、抢劫、诈骗等铤而走险，这些都对金融资金的安全和案件事故的防范构成了威胁，对安防设施简陋、位置偏远的信用社挑战更大。
        其次是既投信贷资金风险性增大。农民务工收入的减少，部分中小 企业 的产品在市场的销售价格停滞甚至下降，经营成本上升，盈利空间受挤压，甚至出现亏损，还款资金来源难以保障，市场风险、信用风险、道德风险等系列的风险可能叠加并转移到农信社，案件“双降”及贷款收回不容乐观，大要案可能重新抬头，不良资产可能增加。
        再者，由于小额农贷萎缩，县域优质中小企业短缺，加之近些年县域房地产业的旺盛融资需求，信用社有相当一部分资产投资在房地产行业。而当前房地产行业不甚景气，导致陷入两难境地。一方面，农信社试图通过业务规则的调整刺激房地产需求，旨在将不良资产收回，不至于形成呆坏账；另一方面，又要面对如何有效控制信贷风险的问题。
        2 金融危机下