创新“铁骑”文化推进战略发展

　在企业发展中,企业战略与企业文化始终是一种相辅相成的关系。如果战略没有文化的指引和支撑,就会迷失方向和缺乏论文联盟http://持续推进的动力;如果文化没有战略的实施,就得不到进一步的提炼与升华。近几年来,中国兵器江麓机电科技有限公司坚持“先有共识,后有战略;先有思想,后有举措;先有实践,后有体系”的文化发展步骤,以江麓“铁骑”文化体系的15条文化理念为指导,不断优化“强军壮民,持续创新,跨越发展,追求卓越”的战略,加快转变发展方式,领跑湖南军工行业。2009年,独具兵工特色的江麓“铁骑”文化建设案例被中国企业联合会、中国企业家协会评为“全国优秀企业文化建设案例”。
　　
　　坚持文化引领,调整发展战略
　　
　　“顶天立地、勇往直前、拼搏精进、创新超越”的“铁骑”精神是江麓文化的核心。“顶天立地、勇往直前”是滚滚“铁骑”的形象,更是江麓文化的彰显!“顶天立地”,是一种基于对时代潮流和市场需求敏锐洞察基础之上的生存文化和行为品质,是远大志向和创新精神的有机统一;“勇往直前”,是一种基于对战略目标和各方期待深刻认识基础之上的行为特质,是责任意识和坚定信念的有机统一。江麓人_路传承“汉阳造”的军工使命,在湖湘大地扎根五十余年,在中国军工发展史上记载了许多辉煌的历史,是湖南军工的一张独特“名片”。国庆六十周年阅兵大典上,江麓公司生产的两种“铁骑”方阵承载着湖南人的骄傲,隆隆驶过天安门广场,接受党和国家领导人的检阅。
　　江麓公司在湖南工程机械行业也是先行者。上世纪80年代,在国家做出“保军转民、军民结合”的战略决策后不久,江麓就开始试水工程机械,被称之为湖南工程机械发展的摇篮。但是,公司的经济总量增长上过多依赖于军品,民品发展速度与工程机械行业内先进企业的发展相比,明显滞后,行业内评价江麓的民品发展是“起了个大早,赶了个晚集”。究其原因是什么呢?
　　江麓的决策者直面现实,全面梳理,理性地给公司的民品发展作了一个文化的诊断:军工企业“重军轻民”的思想观念是严重制约公司民品发展的症结所在。
　　思深方益远,谋定而后动。从公司决策层开始转变发展观念,通过名种形式向全员强化市场意识,打破靠军品吃饭、军品是“铁饭碗”的观念,坚决贯彻“以军为本,以民为主,军民互动,协调发展”的方针,江麓人一头扎进市场经济的大潮中。
　　
　　培育创新文化,增强创新动力
　　
　　创新是企业战略实施的不竭源泉。江麓公司以文化为神,制度为形,铸“拼搏精进,创新超越”的“铁骑”精神,树“百年军工”品牌,建科技创新团队。公司坚持“对人人寄予厚望,给人人提供机会”的人才观,实施科技创新人才战略,完善人才工作机制,努力做到引进一个团队、搞成一个项目、开拓一片市场、形成一个新的经济增长点。
　　公司坚持“技术满足市场,技术引领市场”的技术观,以技术进步、科技创新为动力,积极推进军用技术民用化研究,大力发展工程机械、环保机械。其中,qtz400塔机列人国家火炬计划,ylk30垃圾压实机获评“国家重点新产品”;“新型混合动力工程机械关键技术及系统”科研项目成功进入“863”计划,日前已研制出国内首台22吨混合动力挖掘机样机;国际首创的沙漠植被机产业化项目列入国家火炬计划;风电偏